製造業です。ここ数年、特に若手人材の採用が難しく、やっと採用できても1〜2年以内に辞めてしまうケースが多く、慢性的な人手不足が続いています。現場の高齢化も進んでおり、ベテラン社員への負荷が偏っている状態です。採用も定着も上手くいかず、何から改善すべきか分かりません。現実的な対策を教えてください。
haradanaoki 質問回答 2025年5月22日
離職率が高い場合、多くは「想定とのギャップ」が原因です。求人票や面接で伝えている情報と、実際の業務や職場環境に乖離がないか、採用後の面談や退職者アンケートなどを通じて検証しましょう。たとえば、「単純作業が中心と思っていたら多能工だった」「体育会系の雰囲気が合わなかった」など、定性的な情報が重要です。まずはギャップを可視化することが第一歩です。
haradanaoki 質問回答 2025年5月22日